Organisation, tout comme les familles fonctionnent selon des dynamiques systémiques. Lorsqu’un conflit, une tension ou une difficulté récurrente apparaît, il est essentiel de prendre de la hauteur pour en comprendre l’origine profonde.

Les constellations organisationnelles permettent de visualiser les blocages invisibles qui impactent une entreprise, une équipe ou un projet afin d’en révéler les leviers d’évolution et d’harmonisation.

 Dans quel contexte utiliser cette méthode ?

Problèmes de communication ou de coopération au sein d’une équipe

Tensions hiérarchiques ou conflits entre services

 Difficultés dans la prise de décision ou la gestion du changement

 Pertes de performance, désengagement, absentéisme

 Intégration d’un nouveau collaborateur ou départ déstabilisant

 De clarté dans les rôles ou le positionnement stratégique.

Comment ça fonctionne ?

 En séance, les éléments de l’entreprise (collaborateurs, projets, services, valeurs, objectifs…) sont représentés symboliquement dans un espace. Cette mise en perspective rend visible les interactions, les déséquilibres, les besoins et permet de trouver des solutions concrètes pour rétablir la fluidité du système.

Les bénéfices :

 Prise de conscience rapide et profonde des dysfonctionnements

Déblocage de situations complexes

 Amélioration de la cohésion et de la communication

 Clarification des rôles et des responsabilités.

 Alignement des actions avec les valeurs de l’organisation

 Réengagement et motivation retrouvée. 

J’accompagne  dirigeants, managers, indépendants et équipes dans ce processus, avec bienveillance, neutralité, professionnalisme et confidentialité, afin de  remettre du sens, du lien et du mouvement Au service de la réussite collective.

Constellations individuelles ou en groupes

 Durée : 1h30 à 2h — En présentiel ( Dept 84/13/04/83)